к списку новостей

ПОСТ  СДАЛ, ПОСТ ПРИНЯЛ

Когда Алексей Бобров был еще ребенком, папа ему преподал довольно жесткий урок – помогать нужно не тому, кому принято, а тому, кому это действительно нужно, даже если этот кто‑то грязненький в кустах. Помогать детям обездоленным или с ограниченными возможностями – принято, но кто сказал, что ребенку с руками, ногами и на коньках помощь не нужна?

Я не знаю ни одного обеспеченного человека, который бы не помогал государству и людям, не выполнял бы социально-общественную функцию. Кто‑то собирает и дарит музеям произведения искусства, кто‑то участвует в серьезных театральных или музыкальных проектах, кто‑то патронирует детские дома или интернаты для инвалидов, кто‑то оплачивает научные гранты. Все в той или иной степени по мере сил и своего сознания кому‑то помогают. Я не исключение. Порядок распределения эмпирический. Мне предложили именно этот шарик – «Автомобилист». От таких предложений не принято отказываться, да и, если честно, не за чем. Варианта только два: уезжать жить в другую страну или браться за дело.

История в тему: я с детства любил праздник 9 Мая. Тогда было принято на парад ходить с цветами и дарить их ветеранам. Мне было лет 7‑8, и, как обычно, мы с папой пошли на праздник. Я хотел подарить цветы одному ветерану и проявить какую‑то заботу. Папа сказал: «Если хочешь сделать что‑то хорошее и доброе, сделай это тем людям, кто в этом нуждается. А этим людям помогут и без тебя». Я удивился, но промолчал. Посмотрев парад, мы пошли домой. У нас в подъезде жил один «плохой» человек: пьянствовал, дебоширил, мусорил и ругался. Он был без ног, на тележке – раньше много было таких. Но этот «плохой» человек был полный кавалер ордена Славы. Его боевых военных заслуг и других орденов хватило бы на несколько десятков человек, которых чествовали на площади, но он был асоциальный инвалид, который никому был не нужен. И вот в этот праздник, как всегда, он лежал в кустиках пьяненький. Папа сказал: «Если хочешь сделать что‑то доброе, подойди к нему, помоги умыться, дай прикурить, потому что самому ему тяжело, у него после контузии сильно руки трясутся. А еще сходи к маме и попроси для него стакан водки». Я вот тогда понял, что форма и адресат помощи не важны, важнее содержание, необходимость и искренность. Многие помогают детям с ограниченными возможностями – очень здорово, но кто сказал, что детям-хоккеистам не надо помогать? Дети – это всегда дети. И надо помогать и этим, и тем, и третьим – и виолончелистам, и хоккеистам. Отправить ребенка играть в хоккей дороже, чем отправить ребенка петь в хоре. Потому что объективно нужно купить амуницию, плюс ребенок постоянно растет – и, значит, надо покупать новую и новую форму. А если ребенок талантлив, но у родителей скромные возможности? Им нужна помощь. Точно так же нужна помощь ребенку, который талантлив в математике, но родители не могут отправить его на олимпиаду, оплатить репетитора, или в шахматах, в искусстве, живописи… Лично для меня между этими детьми нет разницы.

Вспоминается история Мюнхгаузена про половину коня, который никак не мог напиться, потому что вода выливалась. «Автомобилист», когда мне его предложили возглавить, представлял нечто подобное: сколько денег ни вливалось областью, все они растворялись, задолженность по зарплате, налогам и прочим платежам близилась к 200 млн рублей. Дошло до того, что ребята готовы были взять в руки транспаранты. У губернатора тогда было два варианта: или взять на себя ответственность и тем самым создать плохой популистский прецедент, или попросить частный бизнес помочь навести порядок. Не буду рассказывать, из чего и как произошли деньги (пусть это останется таинством), но зарплаты выплатили. Моя основная задача была понятна: дабы прекратить наполнять космическое пространство государственными денежными знаками, нужно было все бреши закрыть. А вопросов, которые нужно было решить, очень много. Не было ничего: ни звука, ни света, ни качественного льда, ни оборудования, отвечающего требованиям КХЛ и требованиям системы безопасности, даже сантехника вся была сломана. Не было команды. У команды должно быть все необходимое для достижения спортивного результата: качественный лед, самолет, медицина, питание, форма, должна быть обеспечена безопасность, зрители и многое-многое другое. Но прежде чем зерно в амбар заво­зить, нужно вытравить мышей и заткнуть все щели, поэтому процентов на 80 обновился весь административно-хозяйственный персонал. На тот момент фактически полностью отсутствовал тренерский штаб, а генерального менеджера не было и в помине. Со всеми кандидатами на главного тренера и генерального менеджера беседовал сам, советовался со специалистами, только после этого представлял на утверждение. Административно-хозяйственный персонал набирали на конкурсной основе: условия абсолютно бизнесовые, прозрачные – не родственники и не друзья, лишь профессионализм, квалификация и репутация. Остались только люди, практически не имевшие отношения к товарно-материальным ценностям: сервисмены, массажисты, врачи, ледовары.

Не возьмусь утверждать, что состоятельный человек, имеющий хороший бизнес, в качестве главы благотворительного фонда или государственного хоккейного клуба – единственный беспроигрышный вариант. Я допускаю, что профессиональный управленец тоже может навести порядок, но главный вопрос в ином – откуда возьмутся частные инвестиции, спонсорские взносы? Лично я не знаю примеров, когда бы частный бизнес передавал деньги в бюджет, за исключением налоговых платежей. Поддержка какого‑либо проекта – это другое. В «Автомобилисте» вопросом привлечения спонсоров и инвестиций приходится заниматься самим и вкладываться тоже самим (огромнейшее спасибо за поддержку и понимание моему партнеру и другу Артему Бикову). И нет никакого смысла вкладывать собственные деньги, чтобы потом их по каким‑то схемам выводить или неэффективно транжирить. Когда государственные фонды или клубы полностью финансируются государством, ими управляют чиновники или наемные менеджеры – все выглядит немного иначе, согласитесь.

Не вспомню ни одного успешного политика или предпринимателя, который бы в детстве не занимался спортом. Я сам лет с шести и до 17 серьезно занимался хоккеем. Учился в спортшколе: бывали дни, когда было по три тренировки, постоянные поездки на игры. А потом была травма руки, пропуск почти целый сезон и отставание от ребят – догнать не получилось, из хоккея ушел. Конечно, поначалу переживал. Раньше было не так много социальных люфтов. Для ребенка с рабочей окраины хоккей – это шанс, реальная перспектива. Мои родители тоже очень хотели, чтобы я стал хоккеистом. Но что ни делается, все к лучшему. Теперь я рад, что так судьба сложилась, но в любом случае хоккей хоть и не стал моей профессией, но сделал свое дело в формировании характера. Когда мы отрезаем возможность занятий спортом для молодежи, мы закрываем перспективу появления блестящих политиков и предпринимателей. Я разговаривал с одним ведущим специалистом крупной кадровой компании, который мне уверенно заявил, что образование непринципиально для трудоустройства и продвижения по карьерной лестнице. При прочих равных устраиваются те, кто или служил в армии, или занимался спортом, потому что они знают, как взаимодействовать с людьми; знают, как строится и чем живет коллектив; знают, что такое приоритеты, задачи, маневр; у них внутренне выработан механизм достижения цели любой ценой. Спорт эти качества закладывает в ребенка с детства (до института – точно). Я ни в коем случае не хочу сказать, что образование не нужно, образование – это вишенка на торте, но основа – характер и волевые качества. Люди, которые занимаются спортом, – это те, кто завтра по другим же правилам на морально-волевых усилиях будет обыгрывать мир на финансовых, дипломатических и других площадках.

При этом я искренне считаю, что детский спорт не должен быть абсолютно бесплатным, он должен быть доступным. Деньги – мотиватор прикладывать усилия. В советское время спорт тоже не был бесплатным. Что было в моем детстве? Один искусственный каток на всю область. Да, он бесплатный, но один на область, а сейчас много крытых катков, спортивных залов, стадионов. Пусть они за деньги, но зато есть, зато физически доступнее. Мои родители только за саму секцию, пожалуй, не платили, но все остальные расходы были: проездной билет, питание, спортивная форма, клюшки, коньки, взносы на первые соревнования, даже зубы вставляли родители. Я считаю, что сейчас условия для развития детского спорта намного лучше, как минимум – не хуже.

Единственный минус – ушла массовая спортивная культура. Когда я был в Осло, меня больше всего поразила и порадовала там одна вещь – все бегут. Бежать на работу бегом – это принято в Норвегии. Государственный интерес – это увеличивает пенсионный возраст, укрепляет здоровье нации, сокращает затраты на медицину и т. д. Не будем забывать и о том, что, теряя массовый спорт, мы снижаем вероятность достижения высоких результатов в профессиональном спорте. Всем понятно, что из трех даже очень хороших футболистов нельзя создать успешную сборную. Мы сейчас в футболе на равных можем сражаться только с командами Молдавии, Черногории и Люксембурга. Или возьмем хоккей. Во сколько раз Россия по населению больше Канады? Но Канада с легкостью соберет пять равноценных олимпийских сборных. Мы с трудом соберем одну. Здесь еще есть вина неразвитой спортивной инфраструктуры. Например, Финляндия по числу населения примерно сопоставима со Свердловской областью, а по количеству катков мы отстаем в 12 раз. В 90‑е у людей был социально-культурный шок, сместились приоритеты и ценности, на фоне чего было брошено и уничтожено большое количество спортивной инфраструктуры: катки и футбольные поля застроили гаражами, домами, торговыми центрами. Сейчас есть требование КХЛ построить в Екатеринбурге ледовую арену на 12000 зрителей. Я за, даже несмотря на кризис. Я считаю, что такая арена нам нужна – и городу, и области. Екатеринбург по потенциалу и любви к хоккею хорошо себя показывает. К сожалению, есть отток зрителей из кинотеатров, театров, концертных залов, а КХЛ пока показывает прирост зрительской аудитории. Надо понимать, что мы 12‑тысячник если будем строить, то не для завтра, это проект на перспективу, на десятки лет вперед. Кризис пройдет, а хоккей останется – надо думать о будущем.

«Автомобилист» не может быть продуктом лишь частных инвестиций. Клуб – это не только первая команда, не только высокооплачиваемые игроки, это огромнейший спортивный комплекс, в основе которого детско-юношеский спорт, и государству неправильно было бы отказываться от поддержки клуба в этой части. Нет ни одной великой и успешной страны, которая могла бы себе поз­волить не снимать кино, не воспитывать спорт­сменов, не взращивать философов, художников, музыкантов и писателей. Как только государство перестает это делать, сразу же уходит благополучие, бизнес и промышленность чахнут, финансы становятся скудными, дряхлеет обороноспособность. Люди хотят жить там и бизнес развивается там, где процветают культура, искусство – там, где процветает живительная духовная среда. Давайте область откажется от «Автомобилиста», Оперного театра, филармонии, Музкомедии – и что будет? Если мы хотим, чтобы люди жили на этой земле, занимались созидательным трудом, бизнесом, творчеством, нужно создать условия для полноценной жизни.

Что касается первой команды, то хотелось, чтобы здесь были только частные деньги, но пока это невозможно. В мире не так много хоккейных клубов, которые напрямую не поддерживаются государством. В этих примерах главные спонсоры – крупные корпорации, которые, в свою очередь, мотивирует государство, чтобы те поддерживали спорт. Плюс стадионы дали, инфраструктуру дали и т. д. В России спорт не может быть в принципе коммерческим предприятием. Элементарные вещи: нет ни льгот по налогам, ни рекламных контрактов, ни рекламы на стадионах, дорогостоящих трансляций, торговли пивом и алкоголем на спортивных сооружениях. С одной стороны, государство говорит, что оно само не может финансировать спорт, с другой – принимает все меры, чтобы в спорт не приходили деньги. Величайшее достижение последних лет: КХЛ впервые распределила деньги за трансляцию. Сумма, причитающаяся «Автомобилисту», мала, но здесь важен сам прецедент.

Вопрос длительности моего нахождения в «Автомобилисте» – вопрос моей нужности. От того, что я возглавил клуб в худшем его сезоне, а сейчас мы лидеры дивизиона, – удовольствие, но на уровне «лучших надоев за пятилетку». Когда портной шьет платье, конечно, он хочет, чтобы платье было лучшим на балу. Когда архитектор строит дом, он хочет, чтобы дом был самым красивым. Это нормальное, естественное желание. У меня оно тоже есть, но оно не гипертрофировано. Я сформировался еще в прошлом веке и в другом государстве, когда умение мужчины добиваться поставленной цели любой ценой было на уровне генетики. Я совершенно спокойно отношусь к достижениям. То, что сейчас наш коллектив делает, – это необходимость, без этого клуб существовать не может. Но если со стороны собственника будет мнение, что я больше здесь не нужен, я соберусь меньше чем за пять минут. Морально-психологическая привязка – это немного о другом. «Автомобилист» – это не любимое кресло или куст роз, это большая государственная компания, в которой я играю определенную роль ровно до тех пор, пока это нужно государству. Большее – роскошь, которая мне не по карману. Я искренне люблю то, чем я занимаюсь, и, если будет хоть малейший шанс зацепиться за медали или Кубок Гагарина, мы вцепимся в него зубами и сделаем для победы все, даже невозможное. «Автомобилист» – это точка приложения усилий, интересов, самореализации, но это не моя игрушка. Как только будет сказано уйти – уйду. Пост сдал – пост принял.

ШТРИХ

Спорт – это не только культура, но и политика, и шоу. А когда было иначе? В Колизее спорт был оторван от шоу? Древнеримские Олимпиады с мужскими конкурсами красоты были оторваны от шоу и политики? Нет таких примеров в истории. Возьмем нашумевший «Матч ТВ». Возглавляет его яркая женщина, а то, что она не играет в хоккей и не жмет от груди 100 кг, – совершенно неважно. У нас Коварж делает кувырок, когда команда выигрывает, – зрители в восторге, для них это элемент шоу. У меня недавно выдалась более или менее свободная неделя, и я посмотрел сериал «Великая». Красивейший сериал, вовремя показанный. Есть один недостаток: имеет очень отдаленное отношение к истории – ну и бог с ним. Когда мне захочется истории, я включу другой канал, где два внешне непривлекательных профессора будут вещать мне об исторических фактах и событиях. Если мы хотим, чтобы наши дети не заглядывались на голливудское шоу, то должны делать шоу свое. Других альтернатив нет: если хотим привлекать внимание аудитории к спорту, то должна быть и Тина Канделаки, а не только Василий Уткин. 

Электронная версия журнала - здесь